Kas var izdot opcijas


Izaicinājums ir arī motivēt esošos darbiniekus izmantot darba laiku efektīvi, sasniegt uzstādītos mērķus un ar atbildību iesaistīties uzņēmuma izaugsmē. Jebkuras motivācijas sistēmas ieviešanas vēlamais rezultāts ir lielāka darbinieku iesaiste  uzņēmuma komercdarbībā, veicinot darbinieku līdzatbildību uzņēmuma veiksmīgā darbībā un izaugsmē, kur ieguldītās papildu pūles rezultējas saprotamā finansiālā labumā, tajā pašā laikā pārmērīgi nepalielinot uzņēmuma izmaksas un saglabājot tā konkurētspēju.

kas var izdot opcijas

Vieni no aktuālākajiem šobrīd Latvijā pieejamiem augstākā līmeņa darbinieku motivācijas veicināšanas līdzekļiem ir personāla akcijas un personāla opcijas jeb akciju pirkuma tiesības. Arī iepriekš Komerclikumā KL bija iekļauts personāla akciju regulējums, kā arī uzņēmumu īpašnieki mēdza piešķirt uzņēmuma vadībai līgumiskas opcijas ar iespēju iegūt uzņēmuma akcijas.

Tomēr pilnvērtīgs darbinieku motivācijas regulējums KL tika ieviests salīdzinoši nesen - KL personāla opciju instruments tika ieviests ar Vienlaikus tika izdarītas būtiskas izmaiņas personāla akciju regulējumā, kā arī paredzēta iespēja palielināt pamatkapitālu ar nosacījumu.

Obligācija

Grozījumi attiecībā uz personāla opcijām stājās spēkā jau Tiesiskais regulējums Personāla opcijas Ar personāla opciju ieviešanu KL ir izveidots jauns un regulēts uzņēmuma vadības un vadošo darbinieku motivācijas celšanas instruments akciju sabiedrībām.

Proti, akciju sabiedrības ir tiesīgas izlaist un piešķirt tās darbiniekiem, valdes un padomes locekļiem, kā arī tās uzņēmumu grupā ietilpstošo uzņēmumu darbiniekiem, kas var izdot opcijas un padomes locekļiem personāla opcijas, kas izlietošanas brīdī dod tiesības iegūt akcijas par noteiktu maksu vai bez maksas. Lai izlietotu opcijas un saņemtu sabiedrības akcijas, personai var tikt noteikti priekšnosacījumi, kas ir vēlamie augsti motivētas un lojālas personas rīcības kas var izdot opcijas.

Šos priekšnosacījumus uzņēmumi ir tiesīgi izstrādāt un uzstādīt pēc saviem ieskatiem. Proti, atbilstoši savai darbības sfērai un visatbilstošāk mērķiem - piemēram, darba attiecību ilgums, konkrētās personas darba rezultāti, attiecīgās kas var izdot opcijas struktūrvienības vai arī visa uzņēmuma kopējie finanšu rādītāji, u.

Personāla opcijas nedod personai tūlītēju labumu. Tomēr tās var dot skaidru mērķi, uz ko darbiniekam virzīties un ko sasniegt, lai kļūtu par uzņēmuma līdzīpašnieku un baudīt ar to saistītos labumus.

Kā uzticīgi pelnīt naudas tirdzniecības binārās opcijas nopelnīt

Būtiski ir tas, ka akciju sabiedrībām ir iespēja izveidot dažādu kategoriju akcijas ar dažādām tiesībām un ierobežojumiem. Lai pasargātu esošos uzņēmuma īpašniekus, arī personāla opciju izlietošanas mērķim uzņēmums var paredzēt speciālu akciju kategoriju, piemēram, ar tiesībām saņemt dividendes, bet bez balsstiesībām. Papildus kā priekšnosacījumu akciju piešķiršanai var paredzēt akcionāru līguma noslēgšanu, tajā nosakot dažādas tiesības un pienākumus, kā piemēram, akciju pirmpirkuma vai atpirkuma tiesības, nekonkurēšanas pienākumu un tamlīdzīgi.

Tomēr, nosakot akciju fortu opciju stratēģijas vai piedāvājot noslēgt akcionāru līgumu, būtiski ir atrast līdzsvaru starp to, lai akciju pirkuma tiesības motivētu darbiniekus sasniegt  mērķus un iegūt akcijas, un to, lai neciestu esošo uzņēmuma īpašnieku intereses.

Uz personāla akcijām balstīta motivācijas sistēma

Piemēram, vajadzētu padomāt par to, lai darbinieki kā jaunie mazākuma akcionāri neapgrūtinātu uzņēmumu pārvaldi vai lai mazākuma akcionāru esamība nebūtu šķērslis potenciālajai uzņēmuma pārdošanai investoriem. Personāla akcijas Izmaiņas KL regulējumā attiecībā uz personāla akcijām paplašināja to izmantošanas iespējas.

kas var izdot opcijas

Proti, saskaņā ar grozījumiem personāla akcijas var iegūt ne tikai konkrētās akciju sabiedrības darbinieki un valdes locekļi, bet arī visu citu grupā ietilpstošo uzņēmumu darbinieki, valdes locekļi, kā arī padomes locekļi. Līdz ar kas var izdot opcijas personāla akcijas var tikt piešķirtas grupas vadošajā uzņēmumā arī apakšgrupu darbiniekiem un nav nepieciešams visus grupas uzņēmumus pārveidot par akciju sabiedrībām.

Papildus tika noteikts, ka tās var tikt piešķirtas arī par maksu, bet nevar tikt atsavinātas, kas var izdot opcijas ar darbinieka, valdes vai padomes locekļa statusa izbeigšanos personāla akcijas ir atgriežamas akciju sabiedrībai.

Tas nodrošina uzņēmumam iespēju piešķirt labumus konkrētu vēlamo laika periodu, nezaudējot kontroli pār akcijām. Papildus elastību sniedz arī iespēja emitēt dažādu kategoriju personāla akcijas. Pamatkapitāla palielināšana ar nosacījumu savukārt ir devusi iespēju uzņēmuma vadībai šos abus motivācijas instrumentus — personāla opcijas un akcijas — saprātīgi pārvaldīt bez pastāvīgas uzņēmuma īpašnieku iesaistes. Tas nodrošina, ka katru reizi, kad motivācijas sistēmas ietvaros darbiniekiem ir nepieciešams piešķirt personāla akcijas vai parastās akcijas īstenojot personāla opcijas, valde var pieņemt lēmumu emitēt attiecīgās sabiedrības akcijas palielināt pamatkapitālu un nav nepieciešama atsevišķa akcionāru sapulces sasaukšana un noturēšana par šo jautājumu.

Personāla akcijas un akciju opcijas - ieguvumi un nākotnes redzējums

Motivācijas instrumentu efektīva piemērošana un ieviešana Izstrādājot darbinieku motivācijas sistēmu uzņēmums var izmantot personāla akcijas vai personāla opcijas atsevišķi vai arī vienlaicīgi šos abus instrumentus. Kombinējot personāla akcijas ar personāla opcijām, var motivēt darbiniekus gan īstermiņā, gan ilgtermiņā. Pelnoša uzņēmuma personāla akcijas darbiniekiem dotu sistemātisku labumu dividenžu formā vienlaicīgi ar pārējiem akcionāriem. Jo augstāki rezultāti un lielāka peļņa, jo lielāks iespējamais darbinieku labums dividenžu formā.

kas var izdot opcijas

Tomēr, lai noturētu augstu motivāciju pastāvīgi, darbiniekiem ir jābūt skaidri saprotamai uzņēmuma politikai attiecībā uz pārdošanas opcijas satura tehnoloģija izmaksas biežumu un apjomu. To var panākt, piemēram, motivācijas politikā nosakot, ka dividendes tiek izmaksātas reizi gadā konkrēta procenta apmērā no uzņēmuma iepriekšēja gada peļņas.

Tas nodrošinātu, ka darbinieki var rēķināties ar to, ka viņu ieguldītās papildu pūles gada beigās rezultēsies noteiktā materiālā labumā. Savukārt uzņēmuma ieguvums no personāla akcijām, kas tiek piešķirts darbinieku motivācijas veicināšanai, rodams nodokļu piemērošanas režīmā, proti, pati personāla akciju piešķiršana nav apliekama ar nodokļiem kā darbinieku labums.