15 min stratēģijas iespējas


15 min stratēģijas iespējas

Katram uzņēmumam ir savs dzīvesstāsts, tirgus specifika, attīstības temps un iespējas, kuru dēļ attīstības posms var šķist nepārvarams vai krietni ieilgt. Lai iecerētos attīstības plānus būtu vieglāk īstenot, Finanšu nozares asociācijas eksperti iesaka četras stratēģijas, kuras, iedzīvinot uzņēmuma darbībā, uzņēmuma izaugsme varētu būt vieglāk sasniedzama.

Stratēģija nr.

15 min stratēģijas iespējas

Ātra un kvalitatīva klientu apkalpošana, produktu un pakalpojumu pielāgošana atbilstoši viņu vajadzībām ļauj ne tikai palielināt pārdošanas apjomus esošajiem klientiem un vairo viņu lojalitāti uzņēmumam, bet arī nostiprina uzņēmuma reputāciju un palīdz piesaistīt jaunus klientus. Šī ir viena no stratēģijām, kura visā pasaulē tiek izmantota neatkarīgi no uzņēmuma lieluma, pārstāvētās nozares vai atrašanās vietas.

Kā uzņēmumā ieviest uz klientu orientēto pieeju?

15 min stratēģijas iespējas

Vispirms nepieciešams iepazīt klientu — Kas viņi ir? Kādas ir viņu pārstāvētās vērtības, intereses, dzīvesveids?

15 min stratēģijas iespējas

Kur dzīvo? Kas ir, viņuprāt, ērtākais sadarbības veids ar konkrēto uzņēmumu?

Digitālā mārketinga pamati

Kā instrumentu klientu izpētei var izmantot 15 min stratēģijas iespējas intervijas, gan fokusa grupu diskusijas un novērojumus. Tāpat var izveidot savu klientu datubāzi, un ar tās starpniecību apzināt viņu viedokli par, piemēram, uzņēmuma jaunajiem piedāvājumiem, kā arī vairot esošo klientu lojalitāti, piedāvājot 15 min stratēģijas iespējas piedāvājumus vai atlaides.

15 min stratēģijas iespējas

Protams, tikpat būtiska mūsdienu digitālajā laikmetā ir arī savstarpējā komunikācija ar klientu — atvērtība saziņai, iedziļināšanās klienta pieredzē un pretimnākšana ir neatņemams uz klientu orientētās pieejas stūrakmens. Stratēģija Nr. Tas ietver gan rūpīgu savas komandas locekļu atlasi, atbilstoši uzņēmuma specifikai un pārstāvētajām vērtībām, kā arī esošo darbinieku prasmju un zināšanu regulāru papildināšanu apmācībās, motivācijas, izaugsmes programmu īstenošanu, skaidru darba pienākumu aprakstu izstrādi, mērķu definēšanu un ikgadējā novērtējuma sistēmu.

Ja notikums notiek, opcijas naudas summa tiek izmaksāta vai līgums paliek spēkā, paredzot iespēju saņemt naudas summu, ja notiek atsevišķs notikums opcija noslēdzas ar peļņu.

Tāpat svarīga ir arī panākumus rosinoša iekšējā uzņēmuma vide, savstarpējā sapratne, uzticēšanās un atvērta iekšējā komunikācija. Īsāk — šī stratēģija balstās vecajā patiesībā, ka laimīgi un zinoši darbinieki ir ceļš uz apmierinātiem klientiem.

Binārā Opcija 1 Min

Tādēļ jebkuram uzņēmumam ir jāiegulda laiks, uzmanība un resursu ne tikai produkta ražošanā un klientu attiecību uzturēšanā, bet arī nemitīgi jārūpējas par savu darbinieku labsajūtu un izaugsmi. Ieviešot jauninājumus uzņēmumā, tiek uzlabota ne tikai tehnisko procesu veiktspēja un palielināta uzņēmuma darbības efektivitāte, bet arī lielākoties šis process iet roku rokā ar uzņēmuma un klientu vajadzību interneta ieņēmumi bez investīciju vietnēm analīzi, ļaujot identificēt un novērst kļūdas, nepilnības un citus šķēršļus izaugsmei.

Kā norāda eksperti, inovāciju ieviešanas norisē vērtīgi iesaistīt arī darbiniekus, jo viņi lielākoties ir labi informēti par konkrētās nozares aktualitātēm un var kalpot kā lielisks ideju avots.

Олвин едва замечал окружающее. Он не обращал теперь ровно никакого внимания на знакомую красоту огромных башен, проплывающих мимо, и на любопытствующие взгляды своих сограждан. Как странно, думалось ему, что все, что с ним произошло, подвело его к этому вот моменту.

Tāpat der atcerēties, ka nav vienas burvju formulas, kā jauninājumus veiksmīgi ieviest uzņēmuma darbībā, līdz ar to priekšroku vēlams dot pakāpeniskiem uzlabojumiem, pamazām pielāgojot produktus un pakalpojumus un izvērtējot jaunievedumu lietderību. Tomēr mazo un vidējo uzņēmumu vidū nereti ikdienas ražošanas rutīna un pašu resursu trūkums ieguldījumu veikšanu izaugsmē liek atvirzīt otrajā plānā, tādējādi liedzot palielināt ražošanas jaudas, jaunu iekārtu vai, piemēram, automatizētu vadības sistēmu ieviešanu.

Lai uzņēmuma attīstības ieceres veiksmīgi īstenotu, eksperti iesaka piesaistīt konkrētajam uzņēmuma dzīves ciklam atbilstošu ārējā finansējuma veidu. Tā piemēram, stabilu un jau labu laiku darbojošos uzņēmumu attīstības ieceres labprāt palīdzēs īstenot gan riska kapitāla fondi, gan bankas, bet uzņēmuma agrīnajā attīstības fāzē izaugsmē būtisku ieguldījumu var sniegt tieši privātie investori.

Par Finanšu nozares asociāciju Finanšu nozares asociācija ir sabiedriskā organizācija, kas pārstāv Latvijas finanšu, tehnoloģiju un saistīto nozaru uzņēmumus nacionālajā un starptautiskajā līmenī. Šobrīd Finanšu nozares asociācija apvieno lielāko daļu finanšu nozares uzņēmumu, t. Finanšu nozares asociācijas vīzija - Latvijas finanšu nozare ir sadarbības un inovāciju piemērs Eiropai. Organizācijas darbības principi un vērtības ir atvērtība, atbildība un sadarbība, veidojot vienotu platformu un kvalitatīvas diskusijas par aktuāliem jautājumiem.

4 stratēģijas, kas var palīdzēt maziem un vidējiem uzņēmumiem sasniegt izaugsmi

Asociācijas prioritārie darbības virzieni: attīstība — veicināt turpmāku Latvijas finanšu sektora attīstību, fokusējoties uz plaša klāsta inovatīvu pakalpojumu ar augstu pievienoto vērtību pieejamību, un konkurētspēju vienotajā Eiropas Savienības tirgū; tehnoloģijas — pozicionēt Latviju kā ES līdervalsti atvērto finanšu pakalpojumu jomā ar inovatīviem digitālajiem pakalpojumiem; atbilstība - veicināt augstāko atbilstības standartu ieviešanu.

Šī informācija ir publisks paziņojums un neatspoguļo LV portāla viedokli.

Veiksmes stāsti Šo kvalifikāciju jau ir ieguvuši vairāk nekā   lietotāju, kas to izmanto savas karjeras veicināšanai un uzlabošanai. Izvēršama aria iezīme ir aizvērta Vai jau esat izpildījis diagnosticējošo pārbaudījumu? Ja neesat, tas būs jūsu pirmais solis ceļā uz personiskā plāna saņemšanu.

Par tās saturu atbild iesūtītājs. Publicēšanas noteikumi Labs saturs.

15 min stratēģijas iespējas